时光飞逝，转眼间吴永进入启元药业工作已经12年了，现在已是206车间维修组长。十几年来，他从不叫苦嫌脏，默默无闻地工作在维修一线，在平凡的岗位上发挥着自己的光和热。

这是一个严寒的冬日，笔者走进206车间维修组，问及吴永，一个维修工说：“吴永正在外面维修呢。”在露天的大罐间，找到了吴永，看到他娴熟地指挥着组员正紧张地维修5#消化罐，大家正确佩戴着安全防护用品，配合默契，一片繁忙……

对于206车间维修人员来说，这样的维修习以为常。作为维修组长，吴永这些年的表现尤其值得称道：

2015年，车间对四效组3#、4#蒸发器列管式冷凝器进行改造，从材料计划、设备布局、设备拆卸到安装调试，吴永都深思细究，全程参与，他经常从8:30工作至21:00左右，积极做好配合、协调工作，保证了该项目经济、安全、高效地实施。

2016年3月，MVR1#、2#蒸发器安装完成，在调试运行过程中，需对预热器回流管、消沫剂添加系统、蒸气压缩机轴封负压系统、蜗壳凝水排放系统、冷凝水浓缩液罐及输送管道等进行改造，时间紧，任务重，为了尽快使MVR投入正常运行，吴永带领维修组员工加班加点，连续作战，近两个月没有休息，终于保质保量地完成了技改项目，使MVR以最短的时间完成了运行调试，为公司的环保治理赢得了宝贵时间。

2017年，MVR蒸发器、盐浓缩项目正式投入运行，新设备、新系统使车间维修组的设备维护、保养、检修技术面临新的考验，技术积累几乎空白，对运行中的各种突发问题的处理方法也没有可借鉴的经验。就此，吴永在组织维修组做好日常维修工作的同时，不但看资料、查图纸，还向厂家技术人员不断咨询、请教，经过不断摸索，他终于总结出了蒸汽压缩机的检维修、维护保养方法，同时，对维修工进行培训，从而培养了部分具备专业能力的维修人员，为保障系统正常运行打下了良好的基础。

2018年4月，2#盐浓缩离心机因轴封漏料，造成油站润滑油污染，严重影响离心机的正常运行，厂家多次派技术人员和设计人员来指导维修，都未能彻底解决问题。吴永经过仔细研究，结合运行参数分析，提出该问题系厂家设计缺陷造成，得到了厂家的认可。经公司和厂家交涉，更换了新的离心机，问题才得以彻底解决，为公司挽回了较大的经济损失，也为厂家避免同类问题、改进设计提供了依据，受到厂家的赞扬。

吴永认为，要想使班组时刻保持前进的动力，就必须创新班组建设。在日常工作中，他采用班后会讨论、个别谈话和合理化建议征集等方式，努力加强班组建设。在班组建设上，他按照车间规章制度，通过安全培训，不断完善安全考核体系、技术考评机制，使员工牢固掌握安全操作规程，熟悉安全知识，不断提高技术素质，打造了一支过硬的维修队伍。

打铁还需自身硬。作为一名班组长，在日常工作中，他认真钻研车间设备的原理、结构、性能，不但自身技术全面，也在员工心目中树立了技术娴熟的好榜样。遇到困难他总是身先士卒，什么地方有危险，他总是先上去。在荣誉面前，他总是谦让，赢得了组员的尊敬，发挥了良好的模范带头作用。在生活中，他积极主动地和员工进行思想交流，及时了解员工思想动态，对那些心理有负担的员工，他进行宽慰和劝导，抚平其心绪，使其全身心投入工作。组内有90后的新员工，刚进入班组时，不习惯班组的安全管理，觉得太受约束，表现浮躁。在他耐心诱导下，他们认识到了自身的错误，很快转变了观念，积极投入到工作中。

2017—2018年，公司面临的环保压力与日剧增，206车间作为公司的重点环保治理对象，公司投入了大量的人力和财力。维修组作为环保设施安装改造的实施单位，不但点多面广、安全风险高，而且时常面临着紧迫而繁重的改造、安装任务。为此，吴永认真落实公司和车间的各项工作任务，严格按照改造方案，精心安排，他每天来往穿梭于各个施工改造现场，常常工作10个小时以上，使各项改造工作得以如期完成。

在他上班到现在的十二年里，从没有因为私事而影响工作。由于一心扑在工作上，他父母因病住院他也顾不上照看，对老人没有陪护过一天，儿女上学他也无暇顾及，即使在女儿参加高考的那两天，他也没有接送，所有这一切都由柔弱的妻子承担。因常年在露天工作、经常加班、饮食不规律，日积月累，他不幸患上了慢性胃溃疡病，常常带病工作。尽管如此，多年来，他每天上班都来的最早，下班走的最迟，工作中他也是最忙的一个人，加班加点几乎成了家常便饭，但他却从不叫苦叫累，从不计较个人得失，也不要额外报酬。他获得了车间的一致好评，他连年被车间评为优秀班组长。

这就是吴永，一名平凡的维修组长。他就这样在平凡的岗位上忠实地履行着自己的职责，我们有理由相信，在未来的岁月里，他定会有更大的作为。

                                       （姬成国  陈生祥）